会社を救う４つの力 / 片山修

①革新力　ソニー

スマートさの中で「泥臭い」営業
変わり身の速さ
不況のときこそ「商品ありき」
「活人」「活スペース」こそ生産革新
カンパニー制移行で、工場の自立が急務に
バーチャルカンパニーのカギは「情報共有」

②元気力　日本マクドナルド

「出血値下げ」でない半額キャンペーン（利益よりイメージ、信用）
準備おこたりなく
「若者」＋「イベント」狙いで業績伸ばす。
クルーの戦力化
バイトでは学校や家庭では教えないことを教える。長く続けるのは、仕事を通して認められるから（自己実現）
ビジネスの満塁ホームランはない。

③人間力　ホンダ

勝たないレースはやらない。
技術力も「がむしゃら」向上
「金がなければ知恵を出せ」原点は人間力

④適応力　セブンイレブン

優良店にする秘訣は、活気と賑わいを持たせること。